La capacitación externa impulsa el crecimiento: JINSIXI mejora significativamente las capacidades de gestión del desempeño

      En noviembre,JINSIXILos jefes de departamento asistieron a un programa de capacitación externo sobre "Rendimiento operativo" en Shanghai. El objetivo no era sólo mejorar los roles individuales sino también ayudar a cada puesto a superar los obstáculos y lograr crecimiento.

Conclusiones clave:

1. Implementación de la estrategia: las empresas de sujetadores deben dividir los objetivos estratégicos (como la reducción de costos, la mejora de la precisión, la entrega más rápida y la expansión a mercados de alto nivel) en tareas viables para cada taller, equipo e incluso cada máquina y empleado. La gestión del desempeño se convierte en el mecanismo central que alinea cada "tornillo" con la dirección estratégica de la empresa.

2. Mejora continua: la retroalimentación efectiva del desempeño y los planes de mejora impulsan la optimización del proceso. Las revisiones periódicas de los supervisores y el análisis de datos de producción ayudan a los empleados a corregir rápidamente las desviaciones operativas, como ajustar los parámetros del encabezado en frío u optimizar los procesos de tratamiento térmico. Estos planes específicos mejoran tanto las habilidades de los empleados como los flujos de trabajo de producción.

es una empresa de alta tecnología que integra investigación y desarrollo, diseño, producción y ventas. El capital social de la empresa es de 15 millones de yuanes, con una inversión total de 80 millones de yuanes. La empresa ha introducido varios equipos de producción automatizados y conjuntos completos de equipos de prueba, gestionando sistemáticamente cada proceso de producción, desde las materias primas hasta el almacenamiento. La empresa obtuvo la certificación ISO9001:2015 en junio de 2017 y la certificación del sistema IATF16949 en noviembre de 2024.

4. Transformación de la competitividad: la gestión del desempeño ayuda a cambiar la ventaja competitiva de la empresa de una "ventaja de costos" a una "ventaja de gestión". Al operar con costos más bajos, mayor calidad y tiempos de respuesta más rápidos, especialmente en el manejo de pedidos personalizados, de lotes pequeños y de gran variedad, la empresa genera flexibilidad y confiabilidad que superan a sus competidores.

4. Transformación de la competitividad: la gestión del desempeño ayuda a cambiar la ventaja competitiva de la empresa de una "ventaja de costos" a una "ventaja de gestión". Al operar con costos más bajos, mayor calidad y tiempos de respuesta más rápidos, especialmente en el manejo de pedidos personalizados, de lotes pequeños y de gran variedad, la empresa genera flexibilidad y confiabilidad que superan a sus competidores.

      Como fabricante profesional de sujetadores especializado en alta resistencia.tornillos, pernos,  tornillos combinados, nueces, lavadorasy varios tornillos no estándar,JINSIXIes una empresa de alta tecnología que integra investigación y desarrollo, diseño, producción y ventas. El capital social de la empresa es de 15 millones de yuanes, con una inversión total de 80 millones de yuanes. La empresa ha introducido varios equipos de producción automatizados y conjuntos completos de equipos de prueba, gestionando sistemáticamente cada proceso de producción, desde las materias primas hasta el almacenamiento. La empresa obtuvo la certificación ISO9001:2015 en junio de 2017 y la certificación del sistema IATF16949 en noviembre de 2024.